2025年12月24日，農(nóng)水集團(tuán)召開(kāi)年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，集中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，全面部署2025年度報(bào)表決算、利潤(rùn)預(yù)測(cè)及2026年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。集團(tuán)總經(jīng)理張健到會(huì)指導(dǎo)并講話，會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)童明慶主持，財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)黃夢(mèng)秋作具體工作布置與培訓(xùn)。集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及年報(bào)編制人員約30人參加會(huì)議。

會(huì)議緊扣“規(guī)范管理、防控風(fēng)險(xiǎn)、支撐發(fā)展”主題，系統(tǒng)安排了財(cái)務(wù)審計(jì)制度學(xué)習(xí)、年度報(bào)表決算部署、利潤(rùn)預(yù)測(cè)安排、財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)案例視頻學(xué)習(xí)及工作交流等多項(xiàng)議程。會(huì)議要求各單位高度重視，確保年度財(cái)務(wù)收官工作扎實(shí)完成，并為新一年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

張健總經(jīng)理在講話中深入分析了當(dāng)前集團(tuán)財(cái)務(wù)工作存在的不足，并對(duì)2026年財(cái)審工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員必須具備大局觀和強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決服從集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署。針對(duì)審計(jì)工作，他指出集團(tuán)將逐步轉(zhuǎn)變管理模式，強(qiáng)化二級(jí)子公司對(duì)其下屬企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)主體責(zé)任，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三年全覆蓋。張健特別警示了財(cái)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，結(jié)合實(shí)例強(qiáng)調(diào)必須健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，杜絕關(guān)鍵崗位職責(zé)不清、審批流于形式等現(xiàn)象，確保資金安全。他要求集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要醞釀體制機(jī)制創(chuàng)新，積極探索符合現(xiàn)代化管理要求的“大財(cái)務(wù)”管理模式，以優(yōu)化資源配置，提升整體效能。

童明慶要求各單位務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)會(huì)議精神。并指出，財(cái)務(wù)規(guī)范是企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的基石，必須將制度建設(shè)貫穿始終，確保各項(xiàng)工作在制度約束下有序、規(guī)范開(kāi)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的財(cái)務(wù)保障。

黃夢(mèng)秋圍繞財(cái)務(wù)工作的重要性、規(guī)范性要求及如何發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵支撐作用，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流與培訓(xùn)。

本次會(huì)議統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，強(qiáng)化了責(zé)任，為農(nóng)水集團(tuán)順利完成年度財(cái)務(wù)決算、提升財(cái)務(wù)管理水平、有效防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指明了方向。